Dall’editoriale di Sifted alla realtà italiane: numeri, capitale e responsabilità di un ecosistema che non si riequilibra da solo

Qualche giorno fa Sifted – uno dei magazine europei più seguiti nell’ecosistema tech ‘backed by The Financial Times’ – ha pubblicato un editoriale con un titolo volutamente provocatorio: “Opinionated women in tech: where are you?”

L’autrice, Mimi Billing, racconta un episodio semplice ma rivelatore. Quattro founder svedesi, tutti uomini, avevano scritto un’opinione critica sulla strategia nazionale per l’intelligenza artificiale, giudicandola troppo modesta rispetto alla competizione globale. La reazione di una parte dell’ecosistema non si è concentrata tanto sul merito della proposta quanto sulla fotografia: quattro uomini bianchi a rappresentare il dibattito sull’AI.

Billing osserva un fenomeno che conosciamo bene anche in Italia: una parte della discussione pubblica si sposta dalla sostanza alla rappresentanza. Ma nel suo pezzo c’è anche un passaggio meno scontato. Ricorda che solo il 12% del venture capital europeo va a startup con founder donna. E invita direttamente le imprenditrici e le investitrici a esporsi, a scrivere, a intervenire nel dibattito.

È un invito che suona quasi come una provocazione: non basta criticare il sistema, bisogna anche entrarci.

Ora, prima di importare il dibattito nordico così com’è, vale la pena chiedersi: in Italia a che punto siamo davvero?

La fotografia italiana: presenza significativa, scala limitata

Secondo Unioncamere e InfoCamere, le imprese femminili in Italia sono circa 1,3 milioni, pari a poco più del 22% del totale delle imprese registrate. Non è un dato marginale. Non parliamo di una nicchia.

Eppure, se si guarda alla distribuzione settoriale, il quadro cambia. Le imprese femminili sono fortemente presenti nei servizi, nel commercio, nel turismo, nelle attività alla persona. Meno nella manifattura avanzata, molto meno nei comparti tecnologici e nell’innovazione ad alta intensità di capitale.

Nel registro delle startup innovative italiane, le società a prevalenza femminile si attestano intorno al 14%. La percentuale scende ulteriormente quando si entra nel terreno dei round di finanziamento più rilevanti. Il capitale di rischio, già limitato in Italia rispetto ad altri Paesi europei (circa 1,1 miliardi investiti nel 2023 secondo AIFI), tende a concentrarsi su team consolidati e network storicamente maschili.

Non è necessariamente un meccanismo consapevole. È un effetto sistemico. Il capitale segue relazioni, track record, precedenti exit. E chi parte con meno accesso a quei circuiti entra più tardi nella partita.

Venture capital e credito: due mondi, stesso nodo

Nel dibattito pubblico si parla molto di venture capital, ma per il tessuto italiano delle PMI il vero tema resta l’accesso al credito e la capacità di finanziare la crescita.

Banca d’Italia evidenzia che le imprese femminili hanno in media dimensioni più contenute e una patrimonializzazione inferiore. Questo incide sulla capacità di investimento e sulla percezione del rischio. Anche quando la qualità imprenditoriale è elevata, la struttura finanziaria può risultare più fragile.

Gli strumenti pubblici – dal Fondo Impresa Donna alle garanzie del Fondo Centrale fino alle misure PNRR – hanno cercato di intervenire. Ma il punto è più profondo. Se la crescita resta limitata alla dimensione micro o piccola, il problema non è solo di equità: è di competitività nazionale.

E qui il discorso torna utile anche per commercialisti, consulenti del lavoro, studi legali, advisor finanziari. Perché la questione non è simbolica. È tecnica.

Il ruolo dei professionisti: meno retorica, più struttura

Il dibattito europeo sollevato da Sifted può sembrare lontano dal mondo delle PMI italiane. In realtà tocca un nervo scoperto.

Se una parte significativa dell’imprenditoria fatica a scalare, il sistema nel suo complesso rallenta. E la crescita non dipende solo dal talento imprenditoriale, ma dalla qualità della struttura societaria, dalla governance, dalla pianificazione fiscale, dalla capacità di presentarsi in modo credibile davanti a investitori e istituti di credito.

Chi assiste le imprese ha una responsabilità concreta: aiutare a costruire imprese finanziariamente solide, pronte per la crescita, in grado di dialogare con capitale privato e pubblico.

La diversificazione dell’ecosistema non avviene per dichiarazione d’intenti. Avviene quando più imprese diventano finanziabili.

Oltre l’8 marzo: una questione di produttività

Affrontare il tema dell’imprenditoria femminile a ridosso dell’8 marzo può sembrare prevedibile. Ma ignorarlo sarebbe poco lungimirante.

Non si tratta di aggiungere un panel rosa o di riequilibrare una fotografia. Si tratta di chiedersi se l’Italia stia utilizzando pienamente il proprio potenziale imprenditoriale.

Se oltre un quinto del tessuto produttivo ha accesso più limitato alla scala, al capitale e ai network decisionali, l’intero sistema economico perde velocità.

Il punto, in fondo, non è chi scrive l’op-ed. È chi siede nei comitati investimento. Chi decide linee di credito. Chi costruisce advisory board. Chi viene invitato nei tavoli che contano.

L’ecosistema non si riequilibra da solo. E nemmeno il capitale.

Un’apertura

Azienda Top vuole osservare questi temi senza slogan, ma con dati e responsabilità. Non per alimentare contrapposizioni, ma per capire dove intervenire.

Se sei un’imprenditrice che ha affrontato il tema dell’accesso al capitale, della crescita o della governance, raccontaci la tua esperienza. Se sei un professionista che ha accompagnato imprese femminili in percorsi di scale-up, condividi il tuo punto di vista.

Le storie concrete, quando sono supportate dai numeri, aiutano più di qualsiasi ricorrenza.